Comment vous projeter à long terme en tant qu’entrepreneur
Se fixer des objectifs est essentiel pour réussir en affaires. Mettez votre vision sur papier ou sous forme de plan pour l’accomplir avec certitude. Votre vision peut prendre la forme que vous souhaitez, soyez créatif.
Vous projeter à court et long terme en affaire est essentiel pour voir vos idées et votre vision d’affaires se concrétiser. Fixer vos objectifs et les mettre à l’écrit vous permettra de vous discipliner davantage pour les atteindre.
Faire un vision board
Un tableau avec des inspirations de votre vision est un rappel constant pour vous lors des bons et des moins bons moments de votre cheminement. Il vous permettra de rester focus sur ce que vous visez réellement. Commencez par faire la liste de ce que vous souhaitez obtenir d’ici la fin de l’année, puis dans 5 ans, puis dans 10 ans. Les images sont parfois plus démonstratives que les mots, n’hésitez pas à construire vos objectifs à l’aide d’images.
Établir un échéancier des objectifs
Cette partie peut sembler la plus dure quand le parcours pour atteindre les objectifs semble flou. Débutez par écrire vos objectifs et en dessous, chaque étape nécessaire pour y parvenir. Établissez ensuite un échéancier raisonnable pour chacune des étapes. Nécessairement, la dernière étape sera l’atteinte de votre objectif. Une action par mois mène rapidement à l’établissement d’un projet sur une année et ainsi de suite pour les années à venir. Il faut rester discipliné pour vous assurer d’atteindre vos objectifs.
Communiquer votre plan et vos objectifs à votre équipe
Le plan d’action pour parvenir à vos objectifs peut vous sembler chargé, mais n’hésitez pas à faire appel aux capacités de votre équipe. Communiquez vos motivations, de bonnes attitudes,votre plan et assurez-vous de répartir les bonnes tâches en fonction des forces de chaque membre de votre équipe. Attribuer les bonnes tâches aux bonnes personnes vous permettra d’atteindre vos objectifs plus efficacement et rapidement. Finalement, n’hésitez pas à communiquer vos plus grandes motivations envers votre entreprise pour convaincre votre équipe de partir sur le même état d’esprit que vous!
Entretenir votre plan d’action avec discipline
Un bon moyen d’entretenir votre plan stratégique est de faire en sorte qu’il demeure une priorité pour vos employés. Il est important de discuter régulièrement du plan d’action à l’interne. N’hésitez pas à faire plusieurs rencontres de suivi avec votre équipe ou chacun de ses membres pour toujours avoir une bonne idée de vos avancements et votre positionnement quant à l’atteinte de vos objectifs.
Une fois vos objectifs atteints
Lorsque vos objectifs sont atteints, il est important de vous auto-évaluer sur le processus afin de savoir ce qui peut être amélioré ou changé pour les projets à venir à long terme. Avant de partir sur un nouveau plan pour l’année suivante, repositionnez-vous et rectifiez le tir sur ce que vous avez moins bien réussi par le passé pour vous améliorer dans vos projets d’avenir.